在十二五扩大内需战略方针指引下，商务部収布了改革开放以来我国第一部内贸収展专项觃划，确定了十二五期间国内贸易发展目标。目标之一就是要实现总体规模指标翻番，即到 2015 年社会消费品零售总额达到 32 万亿元左右，年均增长 15%左右。随着 GDP 增速中枢下移，消费业增速也现下滑。2015年社会零售总额仅为30万亿元，十二五国内贸易规划中提出的目标未能实现。
十二五期间零售业持续结构性调整， 一是电子商务交易额实现年均 30%以上快速增长， 截至今年 1H网购渠道占比提升至 10%， 3C、图书、服装等品类受线上分流最为严重;事是受政治体制改革和反腐推动，以瑞士名表、高端餐饮等为代表的高端公务/送礼消费大幅下滑，一定程度上拉低了商品零售增速，但也有利于消费结构更加稳定、健康。
未来趋势展望：
流通 4.0 本质是流通产业互联，借助信息技术+平台运营实现供应链集成服务。流通互联将推动贸易、专业市场从增量向存量逻辑演化，庞大 B 端商户、平台交易规模融合互联网将实现盈利模式创新，从租售模式向供应链集成服务模式升级。未来几年，互联网+商贸流通将表现出如下趋势：
一、网络零售增速放缓
目前网络零售市场的增速已降至33.9%，易观智库分析预测，未来三年网络零售市场整体增速或降至20%以下。过去网络零售依托人口红利实现了高增长，随着网络购物渗透率达到较高水平，未来网络零售的增长将有赖于国民人均收入水平、人均消费能力的提升。
二、多模式、多业态并存
随着企业的发展，各种模式之间的界限变得模糊，不同商业模式和业态进一步融合。无论是自营式、平台式、商城式、、特卖式，电商企业普遍存在多种模式并存的情况。
三、互联网倒逼实体零售企业转型
实体零售业销售困境的根源在于经营模式。传统零售企业依靠高效的供应链管理和库存周转获得盈利，而电商通过挖掘流量价值和提供平台服务实现盈利增长。 互联网技术对实体零售的颠覆在于供应链扁平化、 价格透明化、 品类多元化、交易便捷化。 在面对行业生态发生颠覆性变化时，传统实体零售的 O2O 转型变革迫在眉睫。
物流和仓储对供应链的支撑是电商之间竞争的根本。随着电商业务向三四线城市的下沉拓展，商超凭借密集网点资源与消费者近距离优势，以及最后一公里配送服务，将成为电商线下落地的首选渠道，也为超市迎来了发展契机。
百货企业拥有长期积累的供应商和渠道品牌资源，以及为消费者提供体验式服务的优势，如果企业调整发展战略， 由目前的单渠道逐渐转型为全渠道零售， 可以避免电商冲击。
